恥を知るべし ― 2006年06月17日 22:50
< 苦しい答弁を続ける福井日銀総裁 >
日銀総裁の福井氏が満天下に恥を晒している。何とも
見苦しい限りである。内部情報を元にした株取引はイン
サイダー取引として法で固く禁じられている。
ましてや、株価に直接影響を与える日銀の金利政策の
決定権を持つ彼が、その地位と絶大な権力とを利用して
自己の利殖を貪る行為は、極めて重大な犯罪と言える。
そして、この行為を厳しく糾弾できない連中は、彼と同じ
スネにキズ持つ輩と見做してよいだろう。
企業が人を評価する時、その企業活動に必要なスキル
とマインドとで、4つに分類する。一番上を”人財”と呼び
スキルもマインドも高い。次は”人材”で、スキルはまだ
無いがマインドが高い社員だ。三番目は”人在”と呼ばれ
スキルはあるがマインドが乏しい社員である。
そして最悪な部類になるのが”人罪”と呼ばれスキルも
なければマインドも無い社員である。世襲などによりこの
類の者が重要なポストに就けば、やがてこの会社は衰退
し消えて行くことになる。
社会貢献と利益追求を目的とする企業においては上記
のように分類されるが、国民に奉仕すべき公人、とりわけ
国の命運を左右するような、極めて重要なポストにいる高
官達においては、どのように分類すべきだろうか。
日銀総裁の福井氏が満天下に恥を晒している。何とも
見苦しい限りである。内部情報を元にした株取引はイン
サイダー取引として法で固く禁じられている。
ましてや、株価に直接影響を与える日銀の金利政策の
決定権を持つ彼が、その地位と絶大な権力とを利用して
自己の利殖を貪る行為は、極めて重大な犯罪と言える。
そして、この行為を厳しく糾弾できない連中は、彼と同じ
スネにキズ持つ輩と見做してよいだろう。
企業が人を評価する時、その企業活動に必要なスキル
とマインドとで、4つに分類する。一番上を”人財”と呼び
スキルもマインドも高い。次は”人材”で、スキルはまだ
無いがマインドが高い社員だ。三番目は”人在”と呼ばれ
スキルはあるがマインドが乏しい社員である。
そして最悪な部類になるのが”人罪”と呼ばれスキルも
なければマインドも無い社員である。世襲などによりこの
類の者が重要なポストに就けば、やがてこの会社は衰退
し消えて行くことになる。
社会貢献と利益追求を目的とする企業においては上記
のように分類されるが、国民に奉仕すべき公人、とりわけ
国の命運を左右するような、極めて重要なポストにいる高
官達においては、どのように分類すべきだろうか。
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